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Prise en charge complète du processus de recrutement, depuis la définition du besoin jusqu'à la sélection finale des candidats. Évaluation approfondie des compétences professionnelles, managériales et psychologiques.
Accompagnement des managers dans le développement de leurs compétences. Mise en place de stratégies RH à court, moyen et long terme. Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).
Bilan de compétences, développement du potentiel, et évaluation de l'efficacité managériale. Utilisation d'outils d'évaluation tels que les tests de personnalité, les entretiens individuels et les simulations managériales.
Process Talent propose des formations managériales basées sur des techniques innovantes telles que le storytelling. Développement des compétences en leadership, management du changement, et autres axes stratégiques des organisations.