À propos de Mercy Corps

Mercy Corps est une organisation internationale de premier plan , animée par la conviction qu'un monde meilleur est possible. En cas de catastrophe ou de crise, dans plus de 40 pays à travers le monde, nous agissons en partenariat pour mettre en œuvre des solutions audacieuses, aidant ainsi les populations à surmonter l'adversité et à bâtir des communautés plus fortes. Aujourd'hui et pour l' avenir.

Le programme / département

Mercy Corps est présente en RDC depuis août 2007 et emploie actuellement plus de 300 personnes, nationales et expatriées. L'organisation est opérationnelle à Goma et Beni (province du Nord-Kivu), à Bunia ( province d'Ituri ), à Tshikapa , Kalonda Ouest et Ndjoko Punda (province du Kasaï), et est représentée à Kinshasa, la capitale. En tant qu'ONG de premier plan en RDC, travaillant avec plus de 40 partenaires en 2024, Mercy Corps a bénéficié à 2,12 millions de personnes au Nord-Kivu, au Sud-Kivu, en Ituri et au Kasaï grâce à des programmes intégrés garantissant un accès équitable à des services améliorés d'eau, d'assainissement et d'hygiène (EAH) dans des contextes humanitaires et de développement ; apportant une réponse globale et rapide aux besoins humanitaires ; promouvant le développement économique et les moyens de subsistance pour renforcer la sécurité alimentaire et la résilience, notamment par une meilleure inclusion financière ; et renforçant les capacités institutionnelles et la cohésion sociale afin de favoriser la paix et la bonne gouvernance.

Le volet 3 du Programme de croissance verte, intitulé « Accroissement du financement pour les entreprises agroalimentaires établies en République démocratique du Congo », fait partie intégrante du Programme de croissance verte (PCV) du FCDO en République démocratique du Congo (RDC). Grâce à une combinaison d'assistance technique, de subventions incitatives et de financements concessionnels, le PCV mobilisera des capitaux privés supplémentaires, renforcera les marchés financiers et développera la résilience et la productivité du secteur agricole congolais. Le PCV s'inscrit dans le cadre des efforts plus vastes déployés par le FCDO pour promouvoir un développement sobre en carbone et résilient face au changement climatique et obtenir des résultats concrets au titre des engagements du Royaume-Uni en matière de financement international pour le climat (FIC).

Le volet 3 (SCAFIN) vise à faciliter l’accès au financement pour les entreprises agroalimentaires respectueuses du climat, en stimulant l’investissement privé et en favorisant une croissance économique durable. Le programme collaborera avec les institutions financières, les fonds d’investissement à impact et les entreprises agroalimentaires afin de développer l’utilisation de produits financiers innovants, d’améliorer l’accès au financement pour les entreprises de la RDC et d’inciter les prêteurs et les investisseurs à soutenir des activités vertes telles que l’adoption de semences résilientes, de systèmes d’irrigation et de technologies solaires.

SCAFIN développera le financement des entreprises agroalimentaires climato-intelligentes dans les provinces du Kongo Central, du Kwilu , du Mai-Ndombe et du Kwango, en jouant un rôle de catalyseur par le soutien aux processus et systèmes de développement de produits financiers adaptés et d'attraction des investissements. SCAFIN contribuera au développement agricole de la RDC, créant ainsi des moyens de subsistance résilients et durables dans le cadre d'une stratégie de développement économique climato-intelligent, en atteignant les résultats suivants :

• Résultat 1 : Les institutions financières proposent des produits de financement aux entreprises agroalimentaires pour adopter et développer des produits et services respectueux du climat      

• Résultat 2 : Les entreprises agroalimentaires accèdent au financement et l’utilisent efficacement pour investir dans des produits et services respectueux du climat      

• Résultat 3 : Les prêteurs et les investisseurs encouragent les activités respectueuses du climat par le biais d’investissements dans les entreprises agroalimentaires et les institutions financières.      

À propos du rôle

Le rôle du chef d'équipe adjoint consiste à appuyer la conception, la mise en œuvre et la gestion des activités et des partenariats avec les institutions financières locales, et à collaborer étroitement avec notre partenaire du volet 3 afin de mobiliser des financements supplémentaires auprès des investisseurs pour atteindre les objectifs du programme . Le chef d'équipe adjoint aura pour mission principale de représenter le programme et le consortium auprès des donateurs, des entités gouvernementales concernées, des partenaires, des autres acteurs de la mise en œuvre et des parties prenantes.

Responsabilités essentielles

EXÉCUTION DE LA STRATÉGIE DU PROGRAMME

● Appuyer l’élaboration et la mise en œuvre d’une vision stratégique claire pour le volet 3, alignée sur les objectifs globaux du programme et la théorie du changement – ​​VOIR LA FIN DE LA DESCRIPTION DE POSTE.       

● Je mets en œuvre la stratégie et soutiens les adaptations fondées sur des données probantes de la stratégie du programme afin de répondre aux changements de la dynamique du marché, de l’environnement politique et des besoins des entreprises agroalimentaires et des prestataires de services financiers .       

INFLUENCE ET REPRÉSENTATION

● Diriger la création et la gestion de partenariats avec les institutions financières locales (par exemple, les banques, les IMF) afin de mettre en œuvre les activités convenues et d'atteindre les objectifs du programme       

● Coordonner et collaborer avec notre partenaire du volet 3 pour faciliter l’octroi de financements supplémentaires, y compris de dettes, aux partenaires des institutions financières (IF) auprès d’autres investisseurs (par exemple, des fonds d’impact).       

MISE EN ŒUVRE

● Piloter un programme qui amène les partenaires (institutions financières et investisseurs) à sortir de leur zone de confort, en veillant à ce qu’ils dépassent le statu quo actuel en mettant en œuvre des solutions, des processus et des services innovants pour le financement agricole.       

● Privilégier une approche centrée sur le client et fondée sur l’apprentissage par la pratique. Donner aux institutions financières la latitude nécessaire pour tester de nouvelles approches et de nouveaux services, en tirer des enseignements et les améliorer en continu.       

● Piloter la conception, la mise en œuvre et la gestion de mécanismes de financement mixte (par exemple, des garanties de prêt) avec les institutions financières partenaires afin d'atténuer leur risque de prêt.       

● Aider les institutions financières partenaires à accéder à des financements supplémentaires auprès d'investisseurs identifiés par le partenaire de mise en œuvre, en les accompagnant dans la clarification de leurs besoins de financement, la structuration de modèles d'investissement viables et la création et la gestion de partenariats avec les investisseurs.       

GESTION DE PROGRAMMES

● Élaborer et mettre en œuvre des plans de travail pour garantir que les institutions financières proposent des produits de financement aux entreprises agroalimentaires conformément aux objectifs et aux cibles du programme.       

● Diriger la définition du périmètre, l'identification et la gestion des consultants et autres prestataires tiers chargés de réaliser des études de marché, de fournir une assistance technique et des formations aux institutions financières partenaires et de soutenir leurs activités.       

● Fournir des rapports réguliers au chef d'équipe comme convenu et adapter les plans de travail et les accords de partenariat au besoin pour atteindre les objectifs du programme.       

● En coordination avec le responsable du suivi, de l'évaluation et de l'apprentissage, veiller à la mise en place de systèmes robustes de suivi, d'évaluation et d'assurance qualité pour suivre les progrès, éclairer les adaptations stratégiques, documenter les pratiques et innovations prometteuses et garantir la solidité technique, la conformité aux normes des donateurs et de Mercy Corps.       

● Contribuer activement et participer aux revues d’apprentissage internes, aux revues après action et aux événements d’apprentissage à l’échelle du consortium afin de tirer des enseignements qui éclairent les interventions en cours et futures du programme .       

GESTION DES RISQUES

● S’assurer, en collaboration avec le chef d’équipe et notre partenaire du composant 3 , que des systèmes de gestion des risques robustes sont en place dans tous les composants du programme.       

● Contribuer à la préparation et à la réponse aux événements perturbateurs majeurs susceptibles d’affecter la mise en œuvre des programmes.       

● Appuyer le suivi et la mise en œuvre des recommandations issues des audits internes et externes.       

● Travailler en étroite collaboration avec les points focaux Éthique et Conformité pour identifier et analyser les tendances en matière de risques et de conformité et mettre en œuvre des mesures correctives appropriées.       

PROTECTION

● S’informer activement sur la protection et intégrer les principes de protection dans le travail quotidien, y compris les risques et les mesures d’atténuation liés à leur domaine de travail.       

● Mettre en pratique les valeurs de Mercy Corps, notamment le respect de la dignité et du bien-être des participants et des autres membres de l'équipe.       

● Encourager l'ouverture et la communication au sein de leur équipe ; encourager les membres de l'équipe à soumettre des rapports s'ils ont des préoccupations en utilisant les mécanismes de signalement, par exemple la ligne d'assistance téléphonique en matière d'intégrité et d'autres options.       

● Partenaires FoP .       

● Gestion matricielle des personnes de contact techniques et opérationnelles des partenaires avec leurs homologues du partenariat .       

Responsabilité

Relève directement de : Chef d'équipe du programme GGP Composante 3 ,

Collabore directement avec : le directeur pays, le directeur des programmes, les autres directeurs et directeurs adjoints du DRC, les équipes finances et opérations du DRC, l’équipe régionale des programmes du siège, le soutien technique, les données probantes et la qualité des programmes du siège

Responsabilité envers les participants et les parties prenantes

Les membres de l'équipe de Mercy Corps sont tenus de soutenir toutes les initiatives visant à garantir la transparence et la redevabilité, notamment envers les participants à nos programmes, nos partenaires communautaires, les autres parties prenantes et conformément aux normes internationales régissant l'aide humanitaire et le développement. Nous nous engageons à impliquer activement les communautés en tant que partenaires à part entière dans la conception, le suivi et l'évaluation de nos projets de terrain.

Qualifications minimales et compétences transférables

• Expérience de travail avec des institutions financières (par exemple, des banques et des institutions de microfinance) pour fournir un financement inclusif aux entreprises agroalimentaires et à d'autres marchés et clients mal desservis.
• Expérience de la conception et de la mise en œuvre d'instruments de financement mixte (par exemple, des garanties de prêt) visant à faciliter l'accès au financement pour les groupes mal desservis.
• Expérience avérée en matière de réalisation de projets et de gestion des opérations, notamment en planification des travaux, en budgétisation, en gestion des risques et en production de rapports.
• Diplôme d'études supérieures ou expérience équivalente en gestion de projet, administration des affaires, finance, économie, études du développement ou dans un domaine connexe. Une maîtrise est souhaitable.
• Expérience minimale de 7 à 10 ans dans la mise en œuvre de programmes complexes financés par des donateurs, de préférence auprès du FCDO ou de donateurs institutionnels similaires (USAID, UE, Banque mondiale, etc.).
• Solide capacité à interpréter et à appliquer les règles et réglementations des donateurs, en veillant à ce que toutes les activités du programme et les transactions financières respectent les normes de conformité et d'audit du FCDO.
• Connaissance des systèmes de gestion de projet, des outils de suivi financier et des cadres de résultats (l'expérience des approches de gestion adaptative est un atout).
• Expérience en matière de coordination entre plusieurs partenaires de mise en œuvre et équipes techniques, garantissant une communication, une documentation et un suivi des progrès efficaces.
• Solides compétences en matière de gestion financière et de contrôle budgétaire, avec une expérience dans l'examen des rapports de dépenses, des prévisions et des justifications.
• Capacité démontrée à anticiper et à atténuer les risques liés à la livraison, notamment les risques fiduciaires, de réputation et opérationnels.
• Excellentes aptitudes en matière de gestion des relations et de communication pour interagir avec les partenaires de mise en œuvre, les donateurs et les homologues gouvernementaux.
• Capacité avérée à travailler sous pression, à gérer des priorités concurrentes et à respecter des délais serrés dans des environnements dynamiques ou à haut risque.
• Une expérience en Afrique, de préférence en RDC ou sur d'autres marchés émergents, est fortement souhaitable.
• Excellentes compétences en communication orale et écrite en anglais. La maîtrise du français est requise.

Facteurs de succès

Le/La DTL est un(e) gestionnaire de programmes et d'équipes chevronné(e), doté(e) d'une capacité avérée à insuffler une vision claire et à inspirer les équipes à exceller. Il/Elle maîtrise la mobilisation des parties prenantes et la négociation, et sait parvenir à un consensus et à des compromis, avec un engagement fort envers l'équité, la transparence et la prise de décision éclairée. Le/La DTL fait preuve d'un sens politique aigu et d'une pensée stratégique dans la gestion des relations avec les donateurs et les parties prenantes, et agit avec tact et sensibilité aux conflits à tous les niveaux d'interaction. Organisé( e) et polyvalent(e), il/elle est un(e) planificateur(trice) hors pair, un(e) expert(e) en résolution de problèmes, un(e) communicateur(trice) hors pair et un modèle incarnant les valeurs fondamentales et les principes organisationnels de Mercy Corps .

Conditions de vie / Conditions environnementales

Le poste est basé à Kinshasa, en RDC. Le logement proposé est un appartement privé avec allocation logement. Le cycle de repos et de récupération est conforme à la politique de l'Office pays. Kinshasa bénéficie d'une réglementation sécuritaire souple et offre un large choix de services de santé, de commerces, de restaurants et d'activités sociales.

Ce poste exige des déplacements réguliers dans différentes localités du Kongo Central, du Kwilu , du Mai-Ndombe et du Kwango. Ces déplacements peuvent inclure des zones instables, soumises à des règles de sécurité strictes et disposant de peu de commodités. Les conditions de vie sur le terrain sont propres et sûres, mais rudimentaires.

Bien que la situation s'améliore dans une grande partie du pays, des poches de violence et d'insécurité persistent, et la petite délinquance est présente. Les bureaux de Mercy Corps sont confrontés à des niveaux d'insécurité variables et adaptent leurs procédures en conséquence. En raison du manque d'infrastructures, le transport aérien est souvent nécessaire pour se déplacer d'un bout à l'autre du pays.

Les téléphones portables et les services de téléphonie mobile sont largement répandus. L'accès à Internet est limité, mais disponible dans tous les bureaux de Mercy Corps. Plusieurs services de santé sont proposés, avec diverses options d'évacuation pour les maladies graves. La plupart des biens de consommation sont facilement accessibles, même s'il convient de noter que les produits importés peuvent être plus chers qu'ailleurs.

Formation continue

Convaincus que les organisations apprenantes sont plus efficaces, efficientes et pertinentes pour les communautés que nous servons, nous encourageons tous les membres de l'équipe à consacrer 5 % de leur temps à des activités d'apprentissage favorisant leur développement personnel et/ou professionnel.

Efficacité et performance de l'équipe

La réalisation de notre mission repose avant tout sur la manière dont nous constituons notre équipe et collaborons. En réunissant des personnes aux expériences , parcours et perspectives variés, nous renforçons notre capacité à relever des défis complexes et à stimuler l'innovation. Nous cultivons une culture de confiance et de respect, où chaque membre de l'équipe est valorisé pour sa contribution, encouragé à développer pleinement son potentiel et motivé à donner le meilleur de lui-même.

Nous reconnaissons que la construction d'une équipe forte et efficace est un processus continu, et nous restons déterminés à apprendre, à nous améliorer et à progresser ensemble.

Égalité des chances en matière d'emploi

Mercy Corps est un employeur qui prône l'égalité des chances et ne tolère aucune discrimination . Nous recherchons activement la diversité des parcours, des perspectives et des compétences afin de renforcer notre action collective et d'avoir un impact mondial durable .

Nous nous engageons à offrir un environnement respectueux et sécurisant où l'égalité des chances en matière d'emploi est garantie à tous. Nous ne pratiquons ni ne tolérons aucune discrimination fondée sur la race, la couleur, l'identité de genre, l'expression de genre, la religion, l'âge, l'orientation sexuelle, l'origine nationale ou ethnique, le handicap (y compris le statut VIH/SIDA ), la situation matrimoniale , le statut d' ancien combattant ou toute autre caractéristique protégée par la loi sur les lieux de travail.

Protection et éthique

Mercy Corps s'engage à ce que toutes les personnes avec lesquelles nous entrons en contact dans le cadre de notre travail, qu'il s'agisse de membres de l'équipe, de membres de la communauté, de participants aux programmes ou autres, soient traitées avec respect et dignité. Nous adhérons aux principes fondamentaux relatifs à la prévention de l'exploitation et des abus sexuels énoncés par le Secrétaire général des Nations Unies et le Comité permanent interorganisations (IASC) et avons adhéré au Système interorganisations de signalement des inconduites . Nous ne tolérerons aucune forme de maltraitance, d'exploitation sexuelle , d'abus ou de harcèlement envers les enfants , commis par ou à l'encontre des membres de notre équipe . Dans le cadre de notre engagement en faveur d'un environnement de travail sûr et inclusif, les membres de l'équipe sont tenus d'adopter un comportement professionnel, de respecter les lois et coutumes locales et de se conformer en toutes circonstances au Code de conduite et aux valeurs de Mercy Corps . Les membres de l'équipe sont tenus de suivre une formation en ligne obligatoire sur le Code de conduite lors de leur embauche et chaque année.

En tant que candidat, si vous êtes témoin ou victime de toute forme d'inconduite sexuelle au cours du processus de recrutement, veuillez le signaler à la ligne d'assistance téléphonique en matière d'intégrité de Mercy Corps ( integrityhotline@mercycorps.org ).